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【 新一代紫外線烘鞋器" 】
●皮鞋、布鞋、雨鞋、橡膠鞋都適用，廣泛好方便！
●紫外線殺菌、烘乾、除臭，保養鞋是保護雙足的第一步
●不怕孩子在下雨天玩耍，不怕上班遇到大雨，輕鬆操作鞋子就乾爽
新一代紫外線烘鞋器
顏色:粉色/藍色
1組NT$285
2組NT$538生活達人
4組NT$986
8組NT$1822
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評測
商品說明
品名：新一代紫外線烘鞋器(一組2入)
顏色：粉色、藍色
搶先看電壓：220V
發熱溫度：大約60度左右
適用範圍：皮鞋、布鞋、雨鞋、橡膠鞋等，特殊鞋類禁用
功用：強力殺菌、迅速烘乾、防治足癬、瞬間除臭
※商品圖檔顏色因電腦螢幕設定差異會略有不同，以實際商品顏色為準
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開發金控旗下中華開發工業銀行改制更名案經金管會同意備查，自今（15）日起，正式改制更名為中華開發資本，以籌集及管理股權投資基金為核心業務，開發金經營架構也形成商業銀行、證券和股權投資三足鼎立的局面。
開發金表示，開發工銀自1959年成立以來，雖歷經實業銀行、信託投資公司及工業銀行的執照變化，但核心業務一直聚焦於協助產業的發展和輔導產業升級、轉型，為產業界提供所需的各項金融服務。歷年來中華開發在台灣經濟成長及產業發展歷程中扮演了重要的推手角色，投資扶植的產業涵蓋1960年代的紡織工業、1970年代的石化工業、1980年代的電子及電腦工業、1990年代的半導體及通訊工業、2000年代的光電業、以及2010年代的生醫科技及替代能源等。
開發工銀經過長期的深耕，已累積上千家的投資客戶，同時藉由綿密的客戶網絡，深入了解及掌握產業的趨勢動脈，並針對重要產業所形成的上、中、下游產業鏈，挑選指標性廠商，作出完整的投資布局，投資軌跡儼然是一部台灣產業發展史，當今耳熟能詳的世界級企業包括台積電、宏碁電腦、華碩電腦、友達光電等都是中華開發在早期就參與投資的客戶，造就出輝煌耀眼的歷史紀錄。
不過，為因應未來金融發展趨勢策略前提下，優先強化各子公司最佳競爭力，並維持直接投資利基、發展股權投資及管理業務，同時符合金管會對金控公司旗下僅可擁有一家銀行子公司的金融政策要求，開發金控著手規畫繳回工業銀行執照，並改制更名。
開發金表示，經過縝密評估之後，決定將開發工銀改制更名為開發資本，口碑商品以籌集及管理股權投資基金為核心，積極拓展資產管理業務，期望打造成為亞太地區首屈一指的股權投資及資產管理業者。
開發金表示，開發資本已在組織結構方面做好完備的安排，董事長為張家祝，總經理為何俊輝，新公司在資產管理業務方面也已紮下堅實的基礎，包括已募妥的開發文創價值基金、中華開發生醫基金、華創福建股權投資基金、昆山華創毅達股權投資基金、CDIB Capital Asia Partners Fund 、阿里巴巴台灣創業者基金等，此6檔基金的規模總額約新台幣277億元；另近期內即將完成籌集的基金則有中華開發優勢基金及中華開發創新基金，兩者規模合計約新台幣43億元，以上基金合計總規模即達約新台幣320億元。
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日月光今（14）日晚間召開重訊，營運長吳田玉、財務長董宏思連袂出席，表示提議向矽品董事會以每股新台幣55元，現金收購100%矽品股份。吳田玉指出，紫光布局有自己的考量，他不便評論，但強調日月光和矽品合作的最大動機和目標，就在整合產業上下游的配套，持續做出清楚的產品服務創新與差異化，台灣半導體產業才能面對競爭激烈的全球市場。
紫光入股矽品、南茂等私募案，吳田玉說紫光有自己的考量，他不便評論，紫光集團或是其他企業布局，這是全世界競爭的一環，他以平常心來看待。但他語重心長表示，過去30多年，台灣對終端市場沒有掌控權，因為內需小，過去台灣半導體在全世界市場板塊下沒有保護傘，靠的是兢兢業業、克勤克儉，以及產品與服務做出差異化，才能在產業前段、後段與組裝，做到執牛耳的地位。
吳田玉指出，如果大家相信全球競爭的本質長線沒有改變的話，就應該回歸基本面，把人才、產業鍊與差異化做進一步的升級。而日月光和矽品合作的最大動機和目標，就在整合台灣的6萬名員工，與產業上下游的配套，以及產品服務的創新與差異化。放眼全球，終端市場及資金絕非長期可以管控的，真正可信可靠的唯有差異化。強調半導體對台灣經濟發展至為重要，今天的抉擇與明日的承擔，危機轉機是一念之間！
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